3月6日至7日，陜西有色金屬集團黨委委員、副總經(jīng)理趙黎明一行，深入陜西銀礦、煎茶嶺鎳業(yè)檢查指導尾礦庫治理和升級改造復產(chǎn)工作。陜西銀礦、煎茶嶺鎳業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理白新建，陜西有色金屬集團安全環(huán)保應(yīng)急部副經(jīng)理杜小暉等陪同。
趙黎明一行先后前往黃家溝尾礦庫、方家溝尾礦庫檢查指導閉庫后的安全管理工作，查看了尾礦庫壩面、排洪設(shè)施、生態(tài)修復等情況，到后溝尾礦庫督導提升改造工程進展和尾礦庫安全管理情況，查看相關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施運行和維護情況，隨后召開了安全生產(chǎn)管理工作座談會。
座談會上，趙黎明聽取了兩公司關(guān)于關(guān)子溝尾礦庫、和尚溝尾礦庫、后溝尾礦庫治理（提升改造）工程進展，煎茶嶺鎳礦升級改造復產(chǎn)、硫酸鎳新產(chǎn)業(yè)項目謀劃、尾礦庫有價金屬回收利用及存在問題等情況匯報，對兩企業(yè)圍繞科技創(chuàng)新降本增效，與多家權(quán)威院所密切合作交流，以及克服困難推進尾礦庫治理等工作給予了充分肯定。
趙黎明要求，要認真落實集團公司年度工作會議安排部署和安全環(huán)保工作要求，不折不扣抓好工作落實，為年度目標和重點任務(wù)完成保駕護航。一是要切實提高政治站位，深刻認識安全生產(chǎn)與職工群眾利益的關(guān)系，堅決按期完成3座尾礦庫治理。二是要聚焦升級改造復產(chǎn)這一核心任務(wù)，樹立“抓大不放小”作風，對工作計劃任務(wù)清單再研究再細化再盯緊，建立有機統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，確保單項業(yè)務(wù)高效高質(zhì)、總體目標按時完成。三是要用好“預防式和穿透式”工作方法，用心用情工作。領(lǐng)導班子成員要到尾礦庫治理工程、升級改造現(xiàn)場抓落實、盯進度，在改造復產(chǎn)的同時思考制定經(jīng)營期的原料供應(yīng)、成本控制、市場波動等預防措施，同時發(fā)揮重整后的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢擴寬自主融資渠道。四是要建立獎勵激勵機制，以解決問題、完成任務(wù)為導向，調(diào)動員工積極性、增強創(chuàng)新活力，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，推動鎳產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡早走上快車道。
陜西銀礦、煎茶嶺鎳業(yè)領(lǐng)導班子成員，有關(guān)部門負責人參加。
